LTS: Chia sẻ một câu chuyện nhỏ về việc chống tham nhũng,Tiến sỹ Nguyễn Sỹ Phương từ Cộng hòa Liên bang Đức hy vọng chúng ta có thể rút ra những bài học về việc chống giặc “nội xâm” từ đó.
Bạn đang đọc: Truyện Ngắn: Lộc Bất Tận Hưởng Là Gì, Lộc Bất Tận Hưởng
Tòa soạn trân trọng gửi đến độc giả bài viết.Xem thêm : # 1 Ổ Cứng Sshd Là Gì Đặc Biệt ? So Sánh Ổ Cứng Sshd Với Hdd
Ở nước nào, dù tập quán ra làm sao thì quan hệ giữa người với người vẫn mang tính hai chiều “ có đi có lại, mới toại lòng nhau ” .Cái khác giữa những nước chỉ ở mức độ và động cơ chứa đựng bên trong .Đối với ông H. người Á Đông, chủ một shop kinh doanh thương mại thực phẩm, tạp hoá, khá thành công xuất sắc trong một nhà hàng siêu thị lớn nổi tiếng Đức ở Tiểu bang Sachsen, thì nguyên tắc xử thế trên thuần thục không riêng trong đời sống, mà nhất là trên thương trường rất hiệu suất cao như một năng khiếu sở trường trời ban .Cửa hàng hút khách như “ tôm tươi “, ông bảo ” lộc bất tận hưởng “, hiếm dịp nào thiếu quà Tặng Ngay cho Trưởng Trụ sở ẩm thực ăn uống .Nước Đức có đến hơn chục dịp lễ thì ông cũng sắm gần ngần ấy lần quà, chưa kể sinh nhật, chia tay, gặp gỡ …Trưởng Trụ sở coi ông như người nhà muốn gặp khi nào cũng được, nhìn quà là đủ hiểu tình cảm, vui tươi, cởi mở, không cần văn mỹ .Đó là quan hệ thuộc 2 cá thể, pháp lý không kiểm soát và điều chỉnh. Ảnh minh họa trên vneconomy.vn Buôn bán đang phất, ông dự trù nhân rộng quy mô. Chuỗi siêu thị nhà hàng chuẩn bị sẵn sàng mở một Trụ sở mới, thiết kế xây dựng từ mấy năm trước sắp khánh thành, đang tìm người mua cho thuê khu vực kinh doanh thương mại .Trưởng Trụ sở nơi ông được điều sang đó làm giám đốc. Ông H. gợi ý với Trưởng Trụ sở nguyện vọng của mình, được Trưởng Trụ sở ủng hộ nhiệt thành .Đáng tiếc dự án Bất Động Sản khởi đầu không hề dự trù loại shop thực phẩm của ông H., nên Trưởng Trụ sở không hề nhận lời cho ông thuê ngay mà trước hết cứ phải ưu tiên xem xét list những người đã ĐK theo quy mô kinh doanh thương mại như trong dự án Bất Động Sản .Là một nhà kinh doanh chuyên nghiệp Đức, nên khi vào cuộc xem xét, ông chỉ nghĩ đến quan hệ việc làm tương quan tới dự án Bất Động Sản vốn do pháp luật kiểm soát và điều chỉnh mà không hề nghĩ đến quan hệ tình cảm riêng tư với ông H. .Thấy hai ba lần gặp với hai ba lần quà cáp gọi là, vẫn nhùng nhằng, ông H. nghĩ ngay tới dịp sinh nhật lần thứ 50 của ông Trưởng Trụ sở sắp đến vốn theo phong tục Đức thuộc lần sinh nhật lớn nhất tiên phong trong đời, sẽ biếu một món quà thật giá trị để ông ta nhớ tới việc mình đang nhờ .Với đầu óc kinh doanh thương mại, ông H. nhẩm, 50 năm, chắc Tặng 50 tờ 100 Euro thì thật “ độc chiêu ” đầy ý nghĩa. Tính ra ngân sách quà cáp này chỉ chiếm chừng 2 % tiền lãi kinh doanh thương mại một tháng hiện tại tương tự với mức ông giảm giá trung bình cho khách mua hàng hàng tháng, hoặc khi trả ngay bằng tiền mặt cho một lần nhập hàng được nhà cấp hàng tặng thêm .Rốt cuộc vẫn là “ mỡ nó rán nó “ .Ông liền cho tiền cùng thiếp chúc mừng sinh nhật in hình quả tim vào phong bì màu đỏ thắm găm hơi sâu vào giữa lẵng hoa gồm 50 bông hồng to được bao quanh bằng những loại hoa lan phớt hồng, ngoài cùng điểm xuyết những loại nhành lá xanh, trông thật đồ sộ tỏa nắng rực rỡ, rồi tổng thể được phủ lên bằng giấy bóng kính với những tua ánh kim lóng lánh đủ sắc tố ; chở đến nhà riêng, khệ nệ bê khuyến mãi ngay .Ông Trưởng Trụ sở nhận lẵng hoa hoành tráng lộng lẫy, cảm động, nôn nả lặp đi lặp lại lời cảm ơn, khen lấy khen để .Theo lệ thường, người Đức mở quà tại chỗ, nhưng vì đang bận khách, phong bì gắn lẫn vào giữa lẵng hoa ông không chú ý kỹ cứ thế bê đặt tạm lên bàn .Ông H. ra về hài lòng được tiếp đón nhiệt thành, thầm khấp khởi .Thông thường, những lần Tặng Kèm quà trước, nếu bận khách không tiếp được lâu, ngày hôm sau, ông Trưởng Trụ sở gọi điện đến cảm ơn ngay .
Nhưng lần này, chờ mãi ba ngày sau, ông H. gọi cũng không thấy cầm máy.
Đến ngày thứ 4, ông H. nhận được bức thư đánh máy trên mẫu giấy công văn của nhà hàng mới do Trưởng Trụ sở ký tên ( trích ) :“ Ngài H. kính mến ! ( đang xưng tao mày vốn ở Đức được dùng trong quan hệ bạn hữu thân thiện, nay bỗng chuyển sang ngài mang tính pháp lý đã đủ làm ông H. giật mình ) .Xin cảm ơn ngài về bó hoa và những lời chúc mừng của ngài nhân ngày tôi sinh nhật. Tuy nhiên tôi thật sự quá bất ngờ với hiện vật để trong thư chúc mừng .Vì lý do đó, yếu tố hợp tác với ngài nơi Trụ sở mới là không hề .Quyết định này tương thích với quan điểm của ban chỉ huy đã được tôi thông tin ngay sau khi phát hiện .Tôi sẽ chuyển hiện vật chứa trong thư cho một làng trẻ mồ côi SOS ( thông lệ khi phủ nhận nhận quà đã biếu ở Đức ) ” .Ông H. bị giật mình trước nghịch cảnh “ tiền mất tật mang ”, nhưng cũng chỉ nghĩ chắc số tiền lớn làm ông Trưởng Trụ sở ngại, nên viết thư cố cứu vãn số tiền bằng cách lấy tập quán dân tộc bản địa làm cứu cánh ( trích ) :“ Thực lòng tôi chỉ muốn bộc lộ sự kính trọng của tôi so với ngài theo phương pháp tập quán dân tộc bản địa tôi .Ở nước tôi trao tặng một món quà sinh nhật có tiềm ẩn số lượng hình tượng cho số tuổi rất ý nghĩa, đặc biệt quan trọng những lần sinh nhật quan trọng .Thông thường quà cho lứa tuổi trẻ nhỏ được chọn số lượng gấp 5 lần số tuổi, người lớn gấp 10 lần, được kính nể đặc biệt quan trọng gấp tới 100 lần, vì ở chúng tôi người già rất được tôn kính .Lẽ dĩ nhiên người nhận quà trọn vẹn tự nhiên, hoàn toàn có thể phủ nhận hoặc sau đó trả lại.
“Ông Sở, bà Phán” đã nhúng chàm, ơ hơ, rửa sạch cả rồi!
Việc trao tiếp quà đó cho người khác sẽ làm người Tặng Kèm rất buồn, cảm xúc bị coi thường .Nay tôi mới vỡ ra sự độc lạ, ngài không hề nhận món quà tôi Tặng bởi nó không tương thích với tập quán Đức .Nếu hoàn toàn có thể được, xin ngài chuyển lại tôi món quà gây hiểu nhầm đó .Tôi rất đau lòng, nếu vì món quà đó, mà tôi đã vô tình làm ngài bận tâm .Tôi xin ý kiến đề nghị ngài giữ nguyên mối quan hệ hợp tác đã được vun đắp từ trước, không để bị ảnh hưởng tác động bởi sự hiểu nhầm đã xảy ra ” .Một tuần sau, ông H. nhận được thư hồi âm của Trưởng Trụ sở ( trích phần nguyên do ) :“ Điều 9 Hợp đồng lao động thuê giám đốc ghi rõ : Cấm nhận quà biếu từ những người thanh toán giao dịch hoặc tương quan tới việc làm mình đang hoặc trong tương lai sẽ xử lý .Phải khai báo kịp thời với cấp trên khi có người biếu ” .Dẫn liệu trên ở Đức cho thấy, tham nhũng vụ lợi chỉ hoàn toàn có thể phòng tránh mở màn từ mọi mối quan hệ việc làm nhỏ nhất phải đặt dưới sự chế tài của pháp lý bằng những lao lý thích ứng .Bản chất quà biếu thuộc về phạm trù tình cảm có ở mọi vương quốc dân tộc bản địa, nhưng như ở Đức quà biếu lớn tới số lượng giới hạn nào đó hoặc tương quan tới việc làm thì sẽ được nhìn dưới phạm trù pháp lý .
Chưa nói đến luật chống tham nhũng, cả trong hành xử của lãnh đạo, công chức, lẫn trong các hãng tập đoàn tư nhân Đức đều có những quy định nội bộ chặt chẽ và cụ thể để chống tham nhũng vụ lợi hối lộ.
Vì thế mà Thống đốc bang Badenwürttemberg mất chức năm 1991 chỉ bởi ông được một người kinh doanh mời đi du lịch mấy chuyến không mất tiền .Cách 10 năm sau, năm 2002 Rudolf Scharping phải từ chức Bộ trưởng Quốc phòng vào chỉ tại bộ áo com-lê của một doanh nghiệp Tặng Ngay, giá trị còn ít hơn nhiều số tiền ông H cho vào phong bì .Liệu với vấn nạn “ giặc nội xâm ” ở ta hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm được gì ở thiết chế phòng chống tham nhũng vụ lợi ở họ ?
Source: https://www.doom.vodka
Category: Game bài
Leave a Reply
You must be logged in to post a comment.