Tuy nhiên, trước khi lâm cảnh mất cân đối tài chính nghiêm trọng khiến doanh nghiệp phải liên tiếp bán ra tài sản, và cổ phần sở hữu ở công ty con/liên kết để có tiền phục vụ hoạt động sản xuất – kinh doanh và giải quyết các khoản nợ tới hạn phải trả, ông Dương Ngọc Minh từng là một thành công điển hình trong giới kinh doanh ngành thủy sản nước nhà.
“Vua cá tra” Dương Ngọc Minh |
“ Xộ khám ” trong toàn cảnh ít ai ngờÔng Dương Ngọc Minh sinh năm 1965 ở TP.HCM. Sau ngày quốc gia thống nhất, ông tham gia Thanh niên xung phong thiết kế xây dựng vùng Duyên Hải ( nay là huyện Cần Giờ, TP. Hồ Chí Minh ) .Ở nơi heo hút đó, Nông trường Duyên Hải đã được xây dựng, vận dụng thử nghiệm quy mô nuôi tôm, lấy thu bù chi .Đến năm 1984, ông được chỉ định vào vị trí Giám đốc công ty Đông lạnh Hùng Vương, một doanh nghiệp nhà nước tại Q. 6, TP.HCM.Sau một thời hạn hoạt động giải trí, công ty đã nhanh gọn vươn lên vị trí số 1 trong ngành xuất khẩu thủy hải sản, với giá trị xuất khẩu hơn 30 triệu USD / năm. Tuy nhiên, đến năm 1995, tỷ giá USD dịch chuyển chóng mặt khiến những món nợ nhập khẩu máy móc, thiết bị trước đó trở nên quá sức chi trả, công ty vỡ nợ, phá sản. Giám đốc Dương Ngọc Minh phải ra tòa và nhận án tù vì tội cố ý làm trái lao lý nhà nước gây thiệt hại kinh tế tài chính nghiêm trọng .Và theo như san sẻ của ông Minh sau này, thì thời gian đó, doanh nghiệp gặp khó khăn vất vả do tình hình lạm phát kinh tế. Lúc nhập máy móc thiết bị từ Nhật với phương pháp trả chậm, tỷ giá đồng yen lúc đó khoảng chừng 280 yen đổi 1 USD. Lúc công ty trả thì đồng yen lên giá 150 yen đổi 1 USD, tính ra số tiền giao dịch thanh toán thiết bị tăng gấp đôi lúc nhập .Doanh nghiệp đã vay vốn bằng ngoại tệ từ quốc tế để thiết kế xây dựng trụ sở, mua thiết bị sản xuất. Khi Nhà nước vào truy thuế kiểm toán thì tính bằng đồng Việt Nam thời gian kiến thiết xây dựng nên không phản ánh được thực tiễn. Từ hiệu quả truy thuế kiểm toán, ông bị khởi tố với tội danh trên .Không những vậy, tại phiên xử phúc thẩm, ông Minh bị buộc thêm tội lập quỹ trái phép và lãnh án 10 năm tù .Về tội này, trong một lần trao đổi cởi mở với báo chí truyền thông, ông san sẻ, thời gian đó, thường mỗi tấn hàng xuất đi thì được 50 USD hoặc một container thì 500 USD. Nếu bỏ túi riêng cũng chẳng ai trấn áp được nhưng ông lại chủ trương thu về cho đơn vị chức năng để sử dụng vào việc chi thưởng cho công nhân. Chính điều này sau đó đã khiến ông vướng vào tội lập quỹ trái phép .Sau 6 năm tái tạo tại trại giam Xuân Lộc, ông đã được đặc xá trước thời hạn .Con đường trở thành “ vua ” xuất khẩu cá tra
Kinh doanh mặt hàng cá tra đã giúp đưa tên tuổi của ông Dương Ngọc Minh vào danh sách những người giàu nhất sàn chứng khoán Việt. Ảnh: Báo Đầu tư |
Năm 2003, sau khi ra tù, thay vì đồng ý lời mời phụ việc cho một số ít người quen, ông đã quyết định hành động khước từ và quyết tâm quay trở lại nghề cũ .Nhưng tâm thế của ông lúc đó chỉ có “ hai bàn tay trắng, bốn bàn tay không ”. Phương tiện đi lại cũng không có, ông phải mượn một chiếc xe máy cũ của nhân viên cấp dưới trước đây để chạy .
Máu kinh doanh thủy sản chưa nguôi, ông vay mượn vốn rồi lại thành lập CTCP Hùng Vương – Thủy sản Hùng Vương, tiếp tục giữ cái tên Hùng Vương đã gắn bó với mình từ thuở ban đầu. Tuy nhiên, thay vì lựa chọn mặt hàng tôm, ông lại chuyển hướng với sản phẩm chủ lực mới là cá tra.
Với tài quản trị và sự nhạy bén trong chớp lấy thị trường, ông liên tục gặt hái được thành công xuất sắc. Khi dày vốn trong tay, triệu phú này khởi đầu vung tiền mua hàng loạt công ty trong ngành thủy hải sản với tiềm năng lan rộng ra quy mô, bành trướng thị trường .Chiến lược này đã làm tăng cường lệch giá từ không đầy 5.000 tỷ đồng vào năm 2010 tăng lên gần 15.000 tỷ đồng vào năm năm trước – một số lượng khổng lồ mà nhiều công ty mơ ước cũng khó hoàn toàn có thể đạt được .Giai đoạn này thị trường cá tra tăng trưởng khá tốt và Hùng Vương “ lượm ” khá nhiều tiền. Khi tiền đầy thông tin tài khoản, những ngân hàng nhà nước ” xếp hàng ” cho Hùng Vương vay tiền. Ông Dương Ngọc Minh từng hào hứng công bố : “ Tôi làm để đem lại cổ tức cho cổ đông chứ nhu yếu của tôi hằng ngày chỉ là hút thuốc lá, uống cafe, cơm hai bữa. Tiền cổ tức chia cho tôi cũng để thưởng cho những cấp quản trị khác ” .Riêng trong năm năm trước, thủy hải sản Hùng Vương chi cả trăm tỷ để thưởng Tết cho nhân viên cấp dưới. Sang năm năm ngoái, Hùng Vương báo doanh thu trước thuế 22 tỷ đồng, gấp 3 lần cùng kỳ năm năm trước, doanh thu sau thuế là 21,5 tỷ đồng …
Năm 2014, thủy sản Hùng Vương chi cả trăm tỷ để thưởng Tết cho nhân viên. |
Với những thành tựu đã đạt được, Hùng Vương trở thành doanh nghiệp số 1 trong nghành nghề dịch vụ thủy hải sản, và chủ của Hùng Vương Dương Ngọc Minh được gọi là “ vua cá tra ”. Bên cạnh đó, tên ông cũng Open trong list những người giàu nhất kinh doanh thị trường chứng khoán Việt .Xắn tay tái cơ cấu tổ chức hoạt động giải trí kinh doanh thương mạiCuộc sống luôn có những xoay vần khó đoán định, và con đường kinh doanh thương mại của “ vua cá tra ” cũng vậy. Từ vị trí top 10 trong list những người giàu nhất trên sàn sàn chứng khoán, trong năm 2019, ông Dương Ngọc Minh ” rớt đài “, ra khỏi top 100 và oằn mình với gánh nặng nợ nần .Tham vọng lệch giá tỷ USD với hàng loạt vụ tóm gọn và lan rộng ra hoạt động giải trí sản xuất trong nước cũng như sang tận Nga … đã đẩy doanh nghiệp này cũng như những doanh nghiệp con vào thực trạng khó khăn vất vả chồng chất. Chỉ 2 năm năm nay, 2017, Hùng Vương đã thua lỗ trên 700 tỷ đồng .Để xử lý khó khăn vất vả, “ vua cá tra ” đã phải xắn tay tái cơ cấu tổ chức hoạt động giải trí kinh doanh thương mại gồm có cả việc thanh lý một số ít khoản góp vốn đầu tư và gia tài cố định và thắt chặt .Trong năm 2018, Hùng Vương đã bán 100 % vốn tại công ty Thực phẩm Sao Ta, thu lãi hơn 213 tỷ đồng. Đồng thời thoái hơn 50 % vốn tại Thức ăn chăn nuôi Việt Thắng ghi nhận lãi hơn 187,2 tỷ đồng .Kết thúc năm 2018, Hùng Vương đạt lệch giá thuần hợp nhất 8.105 tỷ đồng, giảm 47 % so với năm 2017 nhưng lãi nhẹ 1,5 tỷ đồng, so với số lượng lỗ 713 tỷ đồng của năm 2017 .Năm 2019, khi ngành cá tra Nước Ta đương đầu với khó khăn vất vả do giá cá nguyên vật liệu đã giảm tới 47 %, kéo theo giá xuất khẩu giảm sâu đã khiến Hùng Vương phải kinh doanh thương mại dưới giá vốn để rồi ghi nhận khoản lỗ gộp 36 tỷ đồng trong quý 4 niên độ 2018 – 2019 ; lỗ ròng của quý này là 242 tỷ đồng .
Lũy kế cả năm tài chính 2018-2019, doanh thu của Hùng Vương giảm từ 8.100 tỷ xuống 4.000 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế giảm 600 tỷ, từ 104 tỷ xuống âm 500 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ giảm từ 1,5 tỷ xuống âm 476 tỷ đồng.
Tuy vừa thua lỗ nghìn tỷ trong năm kinh tế tài chính vừa mới qua, thế nhưng tháng 2 mới gần đây, thủy hải sản Hùng Vương đã công bố quyết định hành động đổi khác kế hoạch tổ chức triển khai ĐHĐCĐ thường niên 2020 .Theo kế hoạch trình cổ đông, ĐHĐCĐ lần này sẽ có nhiều đổi khác và đây cũng sẽ là một bước ngoặt để giúp ông Dương Ngọc Minh thực thi tham vọng trở lại ngôi vương trong nghành xuất khẩu cá tra với chỉ tiêu kinh doanh thương mại đạt hơn 12,5 nghìn tỷ đồng lệch giá và 790 tỷ đồng doanh thu .( Theo Đời sống và Pháp luật )
Source: https://www.doom.vodka
Category: Tin tức
Leave a Reply
You must be logged in to post a comment.