1. Công ty đa quốc gia là gì?
Công ty đa vương quốc thường viết tắt là MNC ( Multinational Corporation ) hoặc MNE ( Multinational Enterprises ), là khái niệm để chỉ những công ty sản xuất hay cung ứng dịch vụ ở tối thiểu hai vương quốc. Một số MNC lớn thậm chí còn có nguồn vốn lớn hơn nhiều lần ngân sách của một vương quốc trên quốc tế. Các MNC có tác động ảnh hưởng lớn đến những mối quan hệ quốc tế và nền kinh tế tài chính của những vương quốc. Các MNC cũng đóng một vai trò quan trọng trong quy trình toàn cầu hóa. Một số người cho rằng một dạng mới của MNC đang hình thành tương ứng với toàn cầu hóa – đó là nhà máy sản xuất phối hợp toàn cầu .
Một công ty đa quốc gia là công ty hoạt động và có trụ sở ở nhiều quốc gia khác nhau. Cần phải phân biệt công ty quốc tế ( International COmpany) : Chỉ là tên gọi cung của một công ty nước ngoài tại một quốc gia nào đó.
Theo Multinational Financial Manangement – Alan C.Shapiro đã định nghĩa các MNC như sau:
Các MNC thường bao gồm một công ty mẹ đặt tại nước chủ nhà (host countries) có tối thiểu 5 hoặc 6 chi nhánh ở ngước ngoài. Liên Hiệp Quốc ước tính có ít nhất 35000 công ty trên khắp thế giới có thể được phân loại là công ty đa quốc gia dựa trên định nghĩa này.
Một khái niệm khác thì : Công ty đa vương quốc là doanh nghiệp có tầm hoạt động giải trí khắp quốc tế so với thị trường. Hoạt động sản xuất ở quốc tế cộng với triết lý toàn cầu được hợp nhất vao gồm cả những hoạt động giải trí trong nước và ở quốc tế. Một MNC đích thước thường sử dụng hầu hết những hoạt động giải trí kinh doanh thương mại quốc tế như xuất khẩu, góp vốn đầu tư quốc tế gián tiếp và trực tiếp .
Theo báo cáo giải trình của Hội nghị Liên Hiệp Quốc về TM và Phát triển ( UNCTAD ) năm 2009, có 889.416 công ty đa vương quốc trên toàn quốc tế .
Các công ty đa vương quốc hoàn toàn có thể xếp vào 3 nhóm lớn theo cấu trúc những phương tiện đi lại sản xuất :
Công ty đa vương quốc “ theo chiều ngang ” sản xuất những loại sản phẩm cùng loại hoặc tựa như ở những vương quốc khác nhau ( ví dụ : McDonalds ) .
Công ty đa vương quốc “ theo chiều dọc ” có những cơ sở sản xuất ở một số ít nước nào đó, sản xuất ra mẫu sản phẩm là nguồn vào cho sản xuất của nó ở 1 số ít nước khác ( ví dụ : Adidas ) .
Công ty đa vương quốc “ nhiều chiều ” có những cơ sở sản xuất ở những nước khác nhau mà chúng hợp tác theo cả chiều ngang và chiều dọc ( ví dụ : Microsoft ) .
2. Đặc điểm của công ty đa quốc gia
2.1. Phạm vi hoạt động trải rộng trên nhiều quốc gia
Dù theo đuổi kế hoạch xâm nhập quốc tế hay lan rộng ra toàn cầu, đặc trưng của một công ty đa vương quốc là quy mô và khoanh vùng phạm vi phân chia gia tài của nó. Sự sống sót thực sự của những công ty đa vương quốc là dựa vào năng lực dễ chuyển dời của một số ít tác nhân sản xuất nhất định giữa những nước .
Thay vì phải số lượng giới hạn việc tìm kiếm những khu vực thiết kế xây dựng nhà máy sản xuất trong nước, một công ty đa vương quốc đặt yếu tố : ở đâu trên quốc tế là nơi mà tất cả chúng ta nên đặt xí nghiệp sản xuất ? Tương tự như vậy, bộ phận quản trị marketing tìm kiếm thị trường quốc tế chứ không phải trong nước để xâm nhập và bộ phận quản lý tài chính không số lượng giới hạn việc tìm kiếm vốn hoặc thời cơ góp vốn đầu tư so với bất kể một thị trường kinh tế tài chính vương quốc nào. Vì vậy tác nhân quan trọng để phân biệt công ty đa vương quốc đó là hoạt động giải trí tìm kiếm bên ngoài, triển khai và hợp tác sản xuất, marketing, R&D và những thời cơ hỗ trợ vốn trên cơ sở toàn cầu chứ không phải trong nước .
Ví dụ, dự án Bất Động Sản về chất siêu dẫn của IBM được khởi xướng ở Thụy Sỹ bởi một nhà khoa học Đức và một nhà khoa học Thụy Điển, những người cùng nhận một phần thưởng Nobel vật lý về khu công trình điều tra và nghiên cứu dự án Bất Động Sản này. Một ví dụ khác, vốn được kêu gọi ở Luân Đôn trên thị trường đôla châu Âu, hoàn toàn có thể được sử dụng bởi một xí nghiệp sản xuất dược phẩm đặt tại Thụy Sỹ để hỗ trợ vốn việc mua thiết bị của Đức bởi một công ty con ở Braxin. Một con búp bê Barbie hoàn toàn có thể được làm ở 10 nước – phong cách thiết kế tại California, với những bộ phận và quần áo từ Nhật, Trung Quốc, Hồng Kông, Malaysia, Indonexia, Nước Hàn, Ý, Đài Loan, được lắp ráp tại Mexico và được bán trên 144 nước .
Những tác nhân thiết yếu so với việc hợp nhất hoạt động giải trí toàn cầu là linh động và vận tốc. Đặc biệt, vận tốc đã trở thành một vũ khí cạnh tranh đối đầu lợi hại trong đại chiến giành giật thị trường quốc tế. Khả năng tăng trưởng, sản xuất và phân phối loại sản phẩm hoặc dịch vụ nhanh gọn được cho phép những doanh nghiệp chiếm được người mua, những người cần sự phân phối linh động, nhanh gọn và thay đổi tiếp tục .
Tri Thức Cộng Đồng đang cung cấp Hiện tại, đang cung ứng VIẾT LUẬN VĂN THUÊ Thành Phố Hà Nội, Hồ Chí Minh, … với mọi chuyên ngành học chuyên nghiệp nhất thị trường. Nếu bạn không có thời hạn triển khai xong bài luận, hãy liên hệ ngay cho chúng tôi nhé !
2.2. Các công ty đa quốc gia khác nhau có những động lực phát triển khác nhau
Xem thêm: Lê Trương Hải Hiếu: Kẻ phóng đãng!
Bởi vì những lợi thế về ngân sách hoàn toàn có thể triển khai từ việc sản xuất ở quốc tế hoặc những thời cơ thu nhập hoàn toàn có thể có từ nhu yếu của thị trường quốc tế, tiềm năng tăng trưởng trở nên lớn hơn so với những công ty chăm sóc đến hoạt động giải trí kinh doanh thương mại quốc tế .
Những góp vốn đầu tư quốc tế tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ qua thời hạn, chúng được thôi thúc bởi sự tổng hợp của những tác nhân :
Sự dỡ bỏ hoặc giảm bớt những rào cản so với góp vốn đầu tư quốc tế ;
Các ngân sách vận tải đường bộ và thông tin giảm mạnh ;
Các thị trường vốn quốc tế và trong nước hoạt động giải trí tự do hơn, trong đó những công ty hoàn toàn có thể kêu gọi những khoản vốn khổng lồ, những rủi ro đáng tiếc tiền tệ và những rủi ro đáng tiếc khác hoàn toàn có thể bảo hiểm được .
Tuy nhiên không phải tổng thể những công ty đa vương quốc đều có chung một câu vấn đáp cho câu hỏi tại sao chúng lại tiến công ra thị trường quốc tế. Trên thực tiễn chúng tìm kiếm những thời cơ rất khác nhau .
– Tìm kiếm vật liệu thô
Những người tìm kiếm vật tư thô là những công ty đa vương quốc và những tổ chức triển khai kinh doanh thương mại quốc tế tiên phong. Đó là những công ty Anh, Hà Lan và Đông Ấn Độ, Pháp, công ty Bay Trading Hudson và Union Miniere HautKatanga – lúc đầu chúng tăng trưởng dưới sự che chở bảo vệ của những đế chế thực dân Anh, Hà Lan, Pháp và Bỉ. Mục tiêu của chúng là khai thác những vật tư thô hoàn toàn có thể tìm thấy ở quốc tế. Những bản sao của những công ty này trong thời đại tân tiến là những công ty khai mỏ, dầu lửa đa vương quốc. Họ là những người tiên phong thực thi góp vốn đầu tư can đảm và mạnh mẽ ra quốc tế, mở màn từ những năm đầu của thế kỷ 20. Vì vậy, những công ty dầu lửa lớn như British Petroleum và Standar Oil, đã đi đến những nơi mà những con khủng long thời tiền sử đã chết ( những công ty được bảo trợ của những đế chế thực dân ), là những công ty đa vương quốc thực sự tiên phong. Những công ty khai thác sắt kẽm kim loại như International Nickel. Anaconda Copper, và Kennecott Copper cũng là những công ty sớm góp vốn đầu tư ra quốc tế .
– Tìm kiếm thị trường
Người tìm kiếm thị trường là công ty đa vương quốc tân tiến, nó ra quốc tế để sản xuất và bán hàng ở thị trường quốc tế. Ví dụ như IBM, Volks – wagen và Unilever. Tương tự như vậy, những công ty sản xuất những loại sản phẩm nổi tiếng như Nestlé, Levi Strauss, MacDonald’s, P&G, Coca-Cola đã và đang kinh doanh thương mại quốc tế, nơi mà chúng có được doanh thu và thu nhập lớn .
Mặc dù đã có những ví dụ về những công ty đa vương quốc tìm kiếm thị trường quốc tế ( ví dụ, Colt Firearms, Singer, Coca-Cola, Philips, và Imperial Chemicals ), nhưng hầu hết góp vốn đầu tư trực tiếp quốc tế là trải qua mua lại những gia tài hữu hình như nhà xưởng, trang thiết bị, máy móc ở quốc tế. Loại hình góp vốn đầu tư này cơ bản là dòng chảy một chiều – từ Mỹ tới Tây Âu – cho mãi tới những năm gần đầu thập niên 60 của thế kỷ 19. Sau đó, góp vốn đầu tư ngược chiều khởi đầu, hầu hết là những công ty Tây Âu mua lại những công ty của Mỹ. Gần đây, những công ty Nhật đã góp vốn đầu tư vào Mỹ và Tây Âu, hầu hết để đối phó với những rào cản so với sản phẩm & hàng hóa xuất khẩu sang những thị trường này .
– Tối thiểu hóa chi phí
Người tối thiểu hóa chi phí là loại hình doanh nghiệp tương đối mới tham gia kinh doanh quốc tế. Những doanh nghiệp này tìm kiếm và đầu tư vào những quốc gia có chi phí sản xuất thấp (Ví dụ như Hồng Kông, Đài Loan và Ireland) nhằm duy trì khả năng cạnh tranh về chi phí cả ở trong và ngoài nước. Phần lớn các công ty này thuộc ngành công nghiệp điện tử. Ví dụ như các công ty Texas Instruments, Atari và Zenith.
2.3. Các công ty đa quốc gia luôn tận dụng cơ chế chuyển giao nội bộ để thu lợi nhuận nhiều hơn
Từ giác độ quản lý tài chính, một trong những đặc thù của công ty đa vương quốc độc lạ với tập hợp những công ty vương quốc thường hợp tác khách quan với nhau, đó là năng lực của nó trong việc chuyển tiền và doanh thu giữa những Trụ sở hoặc giữa công ty mẹ và Trụ sở trải qua những chính sách chuyển giao nội bộ. Có được điều đó là do những công ty đa vương quốc hoạt động giải trí trong mạng lưới hệ thống kinh tế tài chính quốc tế chứ không phải mạng lưới hệ thống kinh tế tài chính của một nước đơn cử. Những chính sách này gồm có chuyển giao giá thành về sản phẩm & hàng hóa hoặc dịch vụ được trao đổi trong nội bộ, những khoản tín dụng thanh toán liên công ty, giao dịch thanh toán cống phẩm CP, đẩy nhanh hoặc làm chậm lại những khoản thanh toán giao dịch liên công ty, phí và những khoản tiền phải trả cho bản quyền .
Các công ty đa vương quốc có sự tự do đáng kể trong việc lựa chọn những kênh kinh tế tài chính trải qua đó những quỹ và doanh thu được phân chia hoặc vận động và di chuyển. Ví dụ những bản quyền và thương hiệu thương mại hoàn toàn có thể được bán thẳng hoặc chuyển giao để thu những khoản tiền về bản quyền. Tương tự như vậy, công ty đa vương quốc hoàn toàn có thể chuyển doanh thu và tiền từ đơn vị chức năng này sang đơn vị chức năng khác trải qua việc kiểm soát và điều chỉnh Ngân sách chi tiêu chuyển giao so với những thanh toán giao dịch mua và bán sản phẩm & hàng hóa và dịch vụ liên công ty. Dưới giác độ những dòng góp vốn đầu tư, vốn hoàn toàn có thể được chuyển ra ngoài nước dưới hình thức tín dụng thanh toán với nhiều lựa chọn khác nhau về lãi suất vay, đồng tiền sử dụng, và kế hoạch giao dịch thanh toán. Các công ty đa vương quốc hoàn toàn có thể sử dụng những kênh khác nhau này, từng kênh hoặc phối hợp với nhau, để chuyển giao quỹ trên bình diện quốc tế, phụ thuộc vào vào tình hình đơn cử ở từng vương quốc mà nó đặt Trụ sở. Hơn thế, trong những số lượng giới hạn của luật lệ khác nhau của những nước và dưới giác độ quan hệ giữa một Trụ sở quốc tế với chính phủ nước nhà chủ nhà của nó thì những dòng tiền này hoàn toàn có thể có lợi thế hơn so với những dòng có được trong quan hệ làm ăn với những doanh nghiệp độc lập .
Source: https://www.doom.vodka
Category: Tin tức
Leave a Reply
You must be logged in to post a comment.